Psychologie
Présentation des initiatives prises sur le terrain par différents acteurs de la vie sociale en faveur des enfants rencontrant des difficultés pour lire et écrire.
Révèle les principes de base de l'analyse transactionnelle en proposant la théorie selon laquelle la personnalité d'un individu serait composée de trois éléments, le parent, l'adulte et l'enfant.
Les hommes ont tendance à vivre en jouant avec logique à certains "jeux" dans leurs relations avec autrui. Ils jouent à ces jeux pour toutes sortes de raisons : pour éviter d'affronter la réalité, pour cacher des motifs profonds, pour rationaliser leurs activités, ou pour rester "en dehors du coup". Ces jeux - sauf quand ils se révèlent destructeurs - sont à la fois souhaitables et nécessaires. Le docteur Berne présente une analyse fascinante de trente-six jeux qu'il classe sous diverses rubriques.
Ils sont souvent intelligents, talentueux, charmants. Et totalement égocentriques. Les vampires émotionnels prennent tout sans rien donner en retour. Ils gagnent votre confiance pour obtenir ce qu'ils désirent, vous laissant démuni, le coeur en morceaux ou le portefeuille vide. Que ce soit au travail, ou au sein du couple ou de la famille, être en relation avec l'un d'eux exige beaucoup d'efforts. Cette relation en vaut-elle la peine ? C'est une décision qui vous appartient. Le plus important, c'est que vous ayez en main tout ce qu'il faut pour détecter rapidement ces créatures de l'ombre et pour vous protéger de leurs méfaits...
Les biais cognitifs amènent l'être humain à croire ce qui confirme ses croyances plutôt que ce qui les infirme. Ces comportements irrationnels influent de manière conséquente sur le maniement des probabilités, la compréhension du hasard et les prises de décision. Or, certains acteurs les exploitent pour en tirer profit, parfois aux dépens des autres. ©Electre 2019
S'il est vrai que notre parcours est souvent marqué d'une longue suite d'essais et d'erreurs, et que nous mordons la poussière plus souvent qu'à notre tour, je crois fermement que chacun recèle en soi des valeurs essentielles qui peuvent lui permettre de ne pas perdre le cap. C'est en tout cas l'une des leçons que je tire, non seulement des nombreux déboires amoureux qui ont jalonné ma vie sentimentale, mais aussi de toutes les difficultés qui ont marqué mon existence. Pour ainsi dire démaquillée, sans fausse pudeur ni faux-fuyant, je partage ici avec vous le fruit de mes réflexions. Puissiez-vous y trouver matière à stimuler les vôtres.
Les gauchers sont des gens qui ne peuvent rien faire de droit, des gens à l'envers dont on se demande s'il s'agit vraiment de gens." Ce jugement implacable de Quevedo reflète bien ce que durent subir les gauchers au cours des siècles. S'appuyant sur des documents surprenants, Pierre-Michel Bertrand étudie les diverses réactions que les adeptes de la «mauvaise main» suscitèrent dans notre civilisation occidentale, de l'Antiquité à nos jours, et montre que les "senestriers" rencontrèrent, selon les époques, hostilité, tolérance ou admiration. Individus maléfiques ou dégénérés, malappris ou délinquants passibles de la plus sévère répression sociale, mais aussi êtres d'exception, les gauchers n'ont jamais laissé indifférent. Aujourd'hui les gauchers jouissent d'une totale reconnaissance de leur singularité : cette récente émancipation constitue sans doute l'ultime péripétie de leur étrange et riche histoire".
La rupture entraîne des remises en question et force les protagonistes à prendre une foule de décisions au moment où ils sont soumis à des émotions intenses. Cet ouvrage guide les personnes dans le dédale des problèmes à résoudre.
Manon, 24 ans, a une vie affective instable et perturbée qui se reflète dans son emploi, où elle est fréquemment absente... Jean, célibataire toujours disponible, s'ingère dans les responsabilités de sa patronne et prend des décisions à sa place... Hélène, promue au poste de directrice, se voit confier une équipe de vingt chercheurs, dont Isabelle qui sera d'abord son bras droit pour devenir ensuite son souffre-douleur... Le point commun entre ces histoires? Trois employés ayant une personnalité particulière, des gestionnaires dépassés, des équipes dysfonctionnelles et des baisses de productivité en perspective! Dans cet ouvrage, les auteures proposent une méthode de communication et d'intervention unique avec ce type de personne. Que vous ayez à gérer leur travail ou à collaborer avec elles, vous trouverez ici des outils de détection en amont, des façons d'agir pour revenir à la normale lors d'écarts ou de conflits, ainsi que des informations sur la gestion des congés de maladie et le retour au travail.
Un portrait du père de la psychanalyse.
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